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“城城，你先去刘杨那边帮忙，我谈完事情去找你。”
朱娴停住话头，见我进来，便把我支开了。
朱娴第一次有事避开我谈，我想，大概是比较重要的人物或者比较重大的事情，不能让第三者知道。
“蒋辛城，把我明天开会要讲的稿子过一遍。看看哪里还有修改的地方。”
刘杨递给我一张a4纸。
这是一份要在各部门经理之间召开的，“黄金周”数据分享会上讲的内容。
全是数据的东西，哪里有我发挥的地方？
“黄金周”放假前两天，所有团队必须最后敲定行程，导游们就要提前拿行程单回去，落实各项工作。此后再发生的变动，如果产生费用，损失由对方负责。
这时的接待量基本上可以敲定。
这不过是刘杨想让我熟悉业务罢了，我一个字的修改意见都没有。
依照这个数据，这是份非常庞大的接待计划了，一个旅行社的接待量相当于陇海大半个个城市的量级。
公司的专职导游远远不够，这个时候要考验夏洁的组织能力了，手里必须有一个庞大的后备团队。
这群人可以是业余导游，平日里上班，节假日玩票，挣个三瓜两枣的人，也可能是那些能力超强，不想受公司制约的老导游，这群人是不担心没有活干，专挑好活的那部分顶流。
通过这份讲话稿，我能得到很多信息。
关于北京这个城市的团队操作模式，比如所有的酒店这个时候拿房都需要全款预定，比如过来的团队预付款的比例……
对于我这样的人，有过旅游公司的工作经历，想要早点熟悉业务快速入手，与其和我每天讲一通工作流程，不如给我看一次报表。
“我看完了，刘杨姐。”
“那明天开会你帮我读吧，这酒喝的，嗓子有点哑。”
刘杨说。
“合适吗？”
我问。
“合适，这一块你要快点帮姐姐们分担一部分，姐姐们该享受一下人生了，要有点属于自己的时间。”
做旅游就是这样，事情永远忙不完，好多事还不能假借他人之手，好多客户是认人不认公司的。
我说我尽量。
这是一份莫大的信任。
一个人介入太深了后，完全有可能带着客户另立门户的。
“先把各部门运作流程全摸熟悉了，这个不难。”
刘杨给我指了方向。
地接这一块的特点，只要是接待能力强，质量高，价格有竞争力，客户维护相对简单，因为客户都在外地，而且是同行，两者之间的合作以工作为核心。
所以刘杨让我先从这一块下手是有道理的。接待本来是我熟悉的项目。
朱娴负责的组团，因为客户都是本地的各大公司领导，和他们的对接最为讲究，朱娴一句话解决的事情，换了别人跑断腿也未必能解决。
我这种身份，有些单位我连进门坐下来谈业务的资格都没有。
我深知在北京落脚的艰难，这是一个非常讲资历和出身的地方，当然，如果我只是定位在做一个导游的话，那就简单得多，看几天说背几天景点知识，跟几个团就可以了。
但显然，这不是我想要的。也不是朱娴想让我做的。
有人带我，我便可以登堂入室，没人带我，我就是削尖了脑袋也没有机会。
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