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问题来了，需求曲线在人家手里，你可以通过各种手段提高需求量和价值，从而使到需求曲线右移，实现价格上涨。
张哥也是聪明人，带我去见了许副总，把许副总最关心的显示航班给她看。当然张哥还是口如悬河的讲了他的人员信息管理，但我知道许副总真正关心的是调研时分公司演示每月的所有人员航班的显示还有比对标识。
我重头导入了一天的航班表，系统读取分析比较慢，大概一分钟后，数据显示了出来，锁班跳红告警的标识也有了，原因是我还没有同步我们的假期数据，这也是许副总要的，所以她很高兴。我坐在那里演示，张哥站在一旁，许总一直和我说话，我隐约感到张哥的不满。
许副总说，你有什么要求？我先是疑惑，以为自己听错了，这要求是指什么，但我立刻回过味来，张哥承诺我升一级，这副总更大方，直接问要求。但要求我没有提。我说没有要求。接下来我有说，要不张哥跟您继续汇报以后的方案吧。
这时张哥用手拍了拍我的肩膀，然后我就站了起来，张哥坐在了我的位置上。张哥扭头说，“小翟，你去忙吧。”
我就退了出来，后来都是张哥和许副总直接汇报，当然有时我也会接到许副总询问数据的电话，我也是认真回答。
张哥后来去找空姐部老总汇报，态度十分恭敬，毕竟是带他来总部的恩师。我当然没有去，我只是看到张哥一边点头一边陪着领导走出办公室。
很快空姐部召开内部汇报会，张哥在台上演示，我负责操作电脑，是直接用程序演示，他说我点，数据一个个显示出来，查询，报表，航班表都一一演示。会后有领导问我ppt是怎么做出来的，她没见过，我说不是ppt，是电脑程序。
后来总经理下命令，全系统推广。分公司大大小小的空姐部领导都来了，汤司令让我对程序截图，并打上简要说明，他做的ppt，运行经理负责讲演，我没有参加。
推广开始，一年内安装所有分公司，张哥带着我出发了。第一站京城，京城空姐部老总和张哥认识，也是我当年管宿舍的主任虹经理的男朋友，两人都是离异，后来结婚了。虹经理前段时间还来拜访过张哥，主要是想让张哥给她一个朋友介绍个空姐。我没有和她见面。张哥后来在我们的科室里对大家说，我就是庸人不疑，疑人不用，然后拍了拍我的肩膀。
要出征京城了，我在匆忙的工作准备，其实京城空姐部老总也是很豪迈，有什么新东西冲我来，我不怕。就这样，第一站出发。喜欢职场小聪明请大家收藏：
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