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“目前我在智选科技担任的是运维工程师一职，刚好我负责的客户中，就有一个已经全面上线使用了订单拆分生产功能，并且我全程参与了这个功能的需求调研，开发跟进，功能测试，正式上线，以及当下的运维工作。”
听到沈宴深这么一说，周晓明眼里闪过希冀的光。
沈宴深这话的意思再明显不过，智选科技现在有订单拆分这个功能，并且已经有客户在成熟使用，当然还有一层意思是，这个功能他从头到尾都参与了，他对此再熟悉不过，有什么问题，周晓明你都可以问他。
吴启峰也拿起笔记本，身体向前倾了倾，准备好好听一听记一记，他知道沈宴深说的这个客户是闻信，但这个拆分功能目前实际上也只有闻信在用，连他们销售都不了解这个模块。
这就是智选科技公司内部的信息壁垒。
“订单拆分功能诚如周总刚刚所说，他的逻辑其实是很简单的，就是把一个客户的订单，拆分成若干个子订单，再把子订单分发到不同的基地进行生产就可以了。
这个逻辑背后的核心是部件属性的定义，我们智选称之为工艺分类，工艺分类的目的就是将不同的部件都做好分类，拆分的依据也是这个分类。
经过我们的调查，目前市面上的订单管理系统几乎都没有订单拆分功能，究其原因，无外乎是客户的需求不够和没有行之有效的方案两种。前者是市场需求不足，不足以让供应商去重视和开发这个功能，而后者是前者的延伸，因为供应商没有动力，更没有经验去做这件事。”
周晓明的内心颇受震撼，他简直不能再同意沈宴深所说了，鄂省生产基地早在两年前就已经规划启动了，直到现在还在试生产，其实很大一个原因就是因为他们没有解决订单拆分生产的壁垒。
宜恋当然不是没有找过其他软件供应商，但无一例外，都是没有现成的产品和案例，其中个别供应商承诺可以开发，但周期和价格都远超他们的预期，所以才一拖再拖。
“我手上这个客户，和咱们宜恋家居在订单拆分生产功能需求上很相似，他在全国有六大生产基地，以魔都总部为中心，在华南、华西、华中、华北都分别进行了基地部署，实现全网覆盖式的供应链，将物流半径缩小到最短。
该客户之前使用的也是别家的订单管理系统，直到几年前与我们结缘，在充分考察后，毅然决然放弃原来使用了近十年的系统，选择智选的订单管理系统，原因也很简单，它看中智选十年的行业经验和强大的开发能力。
没错，这个客户的系统是我们为他量身定制开发的，所以目前为止，这个系统都是独一无二的。”
这意思就是，想要使用这个功能，就得上智选的订单管理系统了。
作为曾经智选科技西南区的负责人，沈宴深当然知道，要想替换人家的旧系统，并非一朝一夕的事，所以今天这个会议的目的，主要是寻找突破口，找到宜恋家居的痛点，然后再从长计议。
有痛点，就有解决方案，才有合作的可能。
这一点，周晓明显然更清楚，他虽然挂职生产总监，但也是公司的决策人之一。
目前为止，周晓明已经对智选科技的实力有了更加具象化的认知，他内心的软件供应商备选名单中，智选科技已经挂上了号。
作为销售老鸟的吴启峰很善于察言观色，见周晓明陷入沉思，他果断道，“这个订单拆分功能可以延伸的话题就很多了，今天的时间也有限，周总，要不我们改天再约个时间详聊？”
这真是瞌睡了就有人送枕头，周晓明欣然同意，“好，我也正有此意。”
关于协同生产的话题就此打住，接下来沈宴深继续演讲，将一些行业共性的生产问题快速过了一遍，最终的解决方案当然也都是往智选科技的生产管理系统引导。
在定制家具行业摸爬滚打了十几年的周晓明和薛云飞，当然不会看不出，不过这也无可厚非，人家过来本来就是推销产品的。
沈宴深提到的那些，部分问题宜恋家居早已有适合的解决方案，有一些则是正在摸索中，还有一些也是深受其扰，所以，针对这部分问题，他们也都有所记录。
至此，三个具体的业务执行部门的问题就回应得差不多了，智选科技主营的三大软件产品也都依次亮了相，时间已经来到上午十一点四十二分。
沈宴深本来打算再针对信息部提到的响应慢的问题一起探讨一下，没想到周晓明倒是主动提起了这一茬。
“前面的我没听到，老董，咱们生产管理系统运行压力大的问题，刚刚有和沈工他们请教吗？有没有什么经验我们可以借鉴学习的？”
董国政知道今天逃不掉，但没料到会是周晓明亲自发问，他一时没想好措辞，但当下也只得先稳住局面，“还没有，前面都没有机会。”
反正之前周晓明也不在，而且刚刚也确实是没有机会啊，他们三个部门问题一箩筐一箩筐的问，哪里有他们信息部插嘴的份儿，虽然他也并不想插。
不过周晓明既然都这么说了，而且姿态摆得如此低，董国政也不可能什么都不表示，“我看时间也差不多了，不知道今天还有没有机会向智选科技的专家请教？”
沈宴深当然无所谓，“客随主便，主要看周总你们这边，怕耽搁你们下班。”
“今天机会如此难得，还望吴总和沈工不吝赐教，晚一点下班就晚一点下班。”周晓明直接拍板。
“周总您真是太客气了，我们也很感谢周总能给我们这次交流探讨的机会。”沈宴深先客套一下，再将话题抛回给董国政，“董总，那您看？”
经过刚刚这么一番纠缠，董国政早已想好了说辞，“现在生产管理系统的确是存在每周需要重启一次的情况，主要是由于我们的订单越来越多，用户数量也随之增加，再加上生产数据也是呈现爆发式增长，所以才通过重启服务器来缓解服务压力。
不过总体运行还是稳定的。”喜欢中奖一个亿后，我成了公司救世主请大家收藏：
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